【藥交會*大咖秀】盤仲瑩 、盧朝霞、王才有、Richard Torbeet、徐東、劉霜
日期：2015/5/19
今年的藥交會火爆異常，足見健康產業的吸引力有多大。今年是健康產業轉型的重要一年，對此，大佬們都說了些啥呢？
北京和睦家醫院院長 盤仲瑩
都說現在各路資本涌進來，醫療行業根本不缺錢，而且人才也蠻充足的。但是，我想的說的，醫療行業既缺錢，也缺人。
1、缺有耐心的錢。而且，某些醫療行業投資人所鼓勵的東西，會帶來一些非良性競爭，反而給立足于長遠目標的企業給帶來一些不好的影響。
2、人也缺，每一個新進來醫療機構都來和睦家挖人。起初也會有一些壓力，不過，后來通過建立培訓中心，完善人才儲備機制，對體制建設反而有一定積極作用。
此外，現在各種醫生集團，私立的，國有的，還有各種名醫工作室，對緩解醫療機構對于人才的需求有幫助，但是，如何甄選醫生，對用人機構來說是個問題。
此外，現在各行各業的數據都在公開，為何國家對醫療機構的相關數據如此諱莫如深呢？這家醫院說自己好，那家也說自己好，其實在國際上是有共同指標的，這些數據的公開對老百姓如何選擇是有幫助的，也會促進醫療機構更公開透明的競爭。
東軟集團股份有限公司高級副總裁、東軟熙康健康科技有限公司董事長兼CEO盧朝霞
IT技術對健康醫療行業的貢獻在于，診斷能力的提升，從傳統的望聞問切到數字化檢測設備的廣泛應用。因為有了信息化，我們看病更標準，效率更高，實現與社保商保互聯。有了可穿戴，我們可以進家庭進社區等。出現新檢測技術，譬如DNA檢測，免疫力等。互聯網是一個工具，互聯網顛覆醫療是不可能的，只能是幫助我們優化、重構。在互聯網上醫療要解決的幾個問題。首先依從法律的，第二是安全的。第三是基于數據判斷，以醫療級的數據來支持安全性和可靠性。還有醫療資源的放大，線上線下醫生的結合。還要解決信任問題。
衛計委統計信息中心副主任王才有
老齡化、慢性非傳染病負擔增加新發傳染和醫療不公平問題尚需進一步解決。高端醫療資源利用接近瓶頸，醫藥醫學新技術發展也推動各醫療費用增長。如何創新健康新生態？當然，要有責任感、緊迫感和使命感，還要利用互聯網技術，堅持互聯網思維，復用和創新互聯網模式。原則是“數字為始，健康為主”。
“互聯網+”，用“平等、開放、寫作、分享”的互聯網精神，重構醫療健康價值鏈。解決碎片化醫療服務和碎片化醫療健康信息問題，醫療健康系統對接服務對象，形成閉環互動式發展。我們的目標是實現萬眾參與，大眾健康?！盎ヂ摼W+”構建出的新生態應該是一切用數據說話。
EFPIA首席經濟學家 Richard Torbeet
2010年之前，歐洲的很多國家遇到了困境，于是他們的政府需要削減開支。教育和醫療是政府開支中兩個很大的部分，但教育不能懂，那么久懂醫療把！醫療當中，屬于醫生工資、醫院投資這些又是不能動得，那么能動的就是耗材，而藥品是耗材中極重要的一種。于是政府出臺了很多措施來降低藥品的支出，例如降低藥價，使用仿制藥替代專利藥等。
對比多個國家的CPI和藥品價格的走向，基本上在2000至2012年間，所有國家的CPI都是上升的，而藥品的整體價格是下降的。如果對比醫療支出和藥品支出的話，可以看到自2007年起，歐盟國家在藥品上的支出開始下降，最后到了一個持平的狀態，但政府的醫療開支依然在不斷上升。所以藥品并不是推高醫療費用的原因。
然而外界子所以有相反的印象，這與我們一些新藥的上市，它們的價格在上漲有關系。另外，醫藥行業在價格談判上的談判能力不足，向外界講述我們行業的能力不足也有關系。
當然，要讓更多人認可藥品價格并不是提高醫療費用的原因，我們還需要更多的數據，做更多的研究，拿出更多的證據來。
人大醫藥衛生行業發展研究中心首席專家
徐東
對大家而言，煎熬的馬年過去了，然而絕望的羊年到來了。從未來的發展方向上，我覺得有三個泛濫：二次議價泛濫；配送壟斷泛濫；原料壟斷泛濫。在這三個泛濫的情況下，如果要管理好企業，給我們帶來很大的壓力。取消政府定價后，實在看不出漲價的利好在哪里，反而對以前賣得好的藥帶來很大沖擊。所以有人問，未來的春天什么樣？
我覺得要享受未來的春天，需要在四個背景和三個基礎上認識行業變化。四個背景是：
一是執政理念調整；二是中國社會經濟發展模式調整，經過三十年，經濟速度發生巨大變化，這種情況下，企業業績增長減緩，未來能保持20%的增長速度將是非常優秀的企業；三是新醫改政策；四是中國人口背景。
這是我們醫藥行業未來50年的大環境核心背景，在這四個背景下，要看到三個基礎：
一是藥品的商品屬性變化。藥品未來不是醫院的利潤而是成本，甚至是占用獲利資金的巨大開支，在此情況下，價格管理模式將發生巨大變化。
二是醫保資金擊穿的管理壓力。新農合籌資標準提高了、但各地新農合錢不夠用，沒有報銷資金。城鎮、社區醫保資金問題更突出，某些省的城鎮職工醫保都出現資金擊穿的情況。
三是互聯網技術和現代物流技術?；ヂ摼W和現代物流讓針對目標對象的交易成本越來越低，行業的營銷未來該怎么走，這是必須回答的問題。你可以藐視互聯網技術和藥品的線上銷售，但未來的發展趨勢無可阻擋。
中國人民大學醫藥衛生行業發展研究中心副主任
劉霜
如果處方藥實現網上銷售，那么將對傳統醫藥商業公司有何攪局？醫藥電商最關鍵的是把傳統的藥品供應渠道環節壓縮成一個供應平臺，加速扁平化結構，催生第三方專業物流配送平臺。未來可能不再有一級商二級商三級商的概念，而是整合在一個平臺上，從訂單的產生、商品的交易到復碼到到配送可能由一個平臺來操作完成。
未來這種平臺可能是兩類公司，一個是像九州通這樣的轉型商業公司，另一個是順豐這樣的快遞物流公司的介入醫藥產業。順豐去年成立了藥品事業部，像順豐這樣在國內有兩千多個配送網點，三百多個配送中心，一百多家分公司的快遞物流公司，加上其冷鏈管理能力和信息處理能力完全就是一個平臺。順豐的信息處理能力達到一天60萬件，在這點上整個醫藥行業都無法和順豐這樣的快遞物流公司相匹配。
信息來源：新康界
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