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國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)
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十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物,去年搞了啥事情?

日期:2019/2/10

“領(lǐng)軍人物有超前的眼光和敏銳的嗅覺,他們的高瞻遠(yuǎn)矚和創(chuàng)新顛覆使得他們順應(yīng)時(shí)代并引領(lǐng)行業(yè),他們是企業(yè)對(duì)外宣傳的‘精神標(biāo)桿’,也是企業(yè)得以長(zhǎng)足發(fā)展的總設(shè)計(jì)師。”


以上為2018年健康界博鰲峰會(huì)上,對(duì)“十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”的頒獎(jiǎng)詞節(jié)選。2019年已經(jīng)到來,回顧風(fēng)起云涌的2018醫(yī)健產(chǎn)業(yè),這些領(lǐng)軍者們,與時(shí)代同頻,執(zhí)掌企業(yè)風(fēng)帆,持續(xù)引領(lǐng)著行業(yè)新風(fēng)向。


  創(chuàng)新藥崛起  


時(shí)間定格在2018年4月28日,吳曉濱獲選“十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”,這是他以輝瑞制藥大中華區(qū)總裁身份獲得的最后一項(xiàng)榮譽(yù)。


僅僅兩天后,吳曉濱正式從輝瑞離職;5月2日,他履新百濟(jì)神州中國(guó)區(qū)總經(jīng)理兼公司總裁。


吳曉濱的身份變化并非個(gè)案。跨國(guó)藥企高級(jí)經(jīng)理人向本土創(chuàng)新藥企流動(dòng),成為2018年醫(yī)藥行業(yè)人事變動(dòng)的一大“風(fēng)景線”。


全球性大藥企的誕生都有相應(yīng)的歷史條件,比如一戰(zhàn)、二戰(zhàn)期間的歐洲與美國(guó)便孕育出了拜耳、輝瑞這樣的企業(yè)。而當(dāng)下的中國(guó),已經(jīng)具有孕育出世界級(jí)的本土藥企的條件:一是市場(chǎng)空間足夠大;二是市場(chǎng)環(huán)境漸趨成熟。


百濟(jì)神州董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官歐雷強(qiáng)的這一判斷,已得到業(yè)界的一致認(rèn)同。


2018年8月,百濟(jì)神州成為第一個(gè)納斯達(dá)克和香港雙重一級(jí)生物科技上市公司,臨床性實(shí)驗(yàn)17項(xiàng),9款臨床藥物,3款在售藥物,吳曉濱帶領(lǐng)下的商業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建完畢。未來的世界級(jí)的本土藥企巨頭正在醞釀之中。


圖:吳曉濱


幾乎所有人都認(rèn)為,屬于中國(guó)醫(yī)藥的全新時(shí)代已在到來的路上。人們對(duì)中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著更高的期待和夢(mèng)想。這一夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),在多年前已埋下種子。


藥劑師出身的康弘藥業(yè)董事長(zhǎng)柯尊洪在1994年創(chuàng)立康弘藥業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初,柯尊洪就認(rèn)定:“做兩到三個(gè)走向全球的產(chǎn)品,這是我的夢(mèng)想,也是康弘的夢(mèng)想”。


2018年12月9日,康弘藥業(yè)“國(guó)家一類新藥康柏西普眼用注射液的研制”項(xiàng)目榮獲“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”,為本屆工業(yè)大獎(jiǎng)中唯一的生物創(chuàng)新藥。


當(dāng)新中國(guó)走進(jìn)第70個(gè)年頭,以康柏西普為代表的一批中國(guó)原創(chuàng)藥走向了世界醫(yī)藥歷史的舞臺(tái),向世界展示了中國(guó)力量。


同樣,有“首仿藥之王”美譽(yù)的正大天晴,則在總裁王善春帶領(lǐng)下,一直努力邁出舒適圈,打造自主創(chuàng)新的中國(guó)樣本。


2018年5月,正大天晴 1 類化藥新藥安羅替尼上市。十年磨一劍,安羅替尼是正大天晴迄今為止投入最大的產(chǎn)品。


2018年6月,國(guó)家醫(yī)療保障局開啟新一輪抗癌藥醫(yī)保準(zhǔn)入專項(xiàng)談判,安羅替尼成為納入本輪醫(yī)保的唯一國(guó)產(chǎn)原研創(chuàng)新藥。


2018年6月7日,恒瑞醫(yī)藥成為國(guó)內(nèi)首家市值突破3000億的A股藥企。公司豐富的在研產(chǎn)品管線,讓其成為國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥龍頭。在董事長(zhǎng)孫飄揚(yáng)的帶領(lǐng)下,恒瑞醫(yī)藥平均每年把收入的10%投向研發(fā)支出,“專注、聚焦”正是成就“藥王”的主因。


  社會(huì)辦醫(yī)潮  


北大醫(yī)療CEO宋金松的2018年很忙。適逢企業(yè)醫(yī)院改制的收官之年,面對(duì)這一社會(huì)辦醫(yī)前所未有的歷史機(jī)遇,北大醫(yī)療乘勢(shì)飛揚(yáng),呈現(xiàn)不斷跨越之姿。


2018年,在宋金松的規(guī)劃之下,北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正迎來一次全新戰(zhàn)略升級(jí):從醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域向大健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,不僅擁抱互聯(lián)網(wǎng),還要構(gòu)建“健康管理+保險(xiǎn)”的線上線下閉環(huán)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。


2018年3月,北大醫(yī)療并購(gòu)棗礦集團(tuán)4家醫(yī)院 床位總數(shù)破萬,首次合作并購(gòu)一家醫(yī)院集團(tuán),開創(chuàng)了醫(yī)院合作并購(gòu)業(yè)務(wù)新模式。該合作為北大醫(yī)療在山東地區(qū)嘗試搭建區(qū)域性醫(yī)聯(lián)體和分級(jí)診療體系、推行健康保險(xiǎn)和醫(yī)療服務(wù)有機(jī)融合創(chuàng)造了便利條件,也將為我國(guó)醫(yī)療體制改革探索出一條非政府主導(dǎo)的分級(jí)診療新路徑。


2018年12月,北大醫(yī)療融合海洋石油醫(yī)院,這是北大醫(yī)療和中國(guó)海油踐行國(guó)企改革,落實(shí)企業(yè)醫(yī)院改制,響應(yīng)社會(huì)辦醫(yī)國(guó)家戰(zhàn)略的重要舉措。


圖:宋金松


興辦高端醫(yī)療、醫(yī)療并購(gòu)整合持續(xù)升溫,在2018年幾乎每周都在發(fā)生。而這其中,醫(yī)療集團(tuán)的身影逐漸清晰。


業(yè)界普遍認(rèn)為,經(jīng)歷企業(yè)醫(yī)院重組后,實(shí)際上會(huì)形成由國(guó)有資本主導(dǎo)的多個(gè)醫(yī)療集團(tuán)。未來的醫(yī)療組織形態(tài)當(dāng)中,類似華潤(rùn)、國(guó)藥這樣以國(guó)有資本主導(dǎo)的醫(yī)療集團(tuán),將成為社會(huì)資本辦醫(yī)重要力量。


  藥改女先鋒  


2018年,對(duì)中國(guó)藥改至關(guān)重要,帶量采購(gòu)和一致性評(píng)價(jià)加速推動(dòng)仿制藥行業(yè)變革。而國(guó)家醫(yī)保局成立之后,帶量采購(gòu)改革提速,標(biāo)志性動(dòng)作當(dāng)屬年底“4+7”帶量采購(gòu)的落地。


2018年12月26日,齊魯制藥主動(dòng)申請(qǐng)將自己生產(chǎn)的吉非替尼片(掛網(wǎng)限價(jià)由1585元/盒調(diào)整為498元/盒。這個(gè)價(jià)格比阿斯利康中選的同品種、同品規(guī)藥品低了49元。


江蘇豪森藥業(yè)有兩個(gè)品種入圍2018年12月的“4+7”帶量采購(gòu),其中一個(gè)中選價(jià)格623.82元/盒(120片)價(jià)格僅623.82元,還不到格列衛(wèi)的十分之一。


更低的價(jià)格不獨(dú)出現(xiàn)在仿制藥與原研藥的競(jìng)爭(zhēng)中,仿制藥之間的戰(zhàn)爭(zhēng)也已打響。


以女掌門鐘慧娟領(lǐng)航的豪森藥業(yè)為例,在豪森藥業(yè)副總裁伏彩云帶領(lǐng)下,約有4200名銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品銷售,核心銷售人員在各領(lǐng)域平均有超過10年的銷售經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)覆蓋中國(guó)超過1900家三級(jí)醫(yī)院、5000余家二級(jí)醫(yī)院及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu),龐大的產(chǎn)品組合及專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)在該公司發(fā)展中起到重要作用。


2018年9月,豪森藥業(yè)控股公司翰森制藥向港交所提交了IPO申請(qǐng)書。相當(dāng)于豪森藥業(yè)邁出了在港IPO上市的關(guān)鍵一步。


齊魯制藥集團(tuán)分管集團(tuán)營(yíng)銷的,也是一位巾幗英雄——副總裁徐元玲。自1999年至今,在她的帶領(lǐng)下,公司業(yè)績(jī)以每年顯著高于行業(yè)水平的增幅全速前進(jìn)。


齊魯制藥銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各地,產(chǎn)品覆蓋了從大型三甲醫(yī)院到縣級(jí)、社區(qū)醫(yī)院以及診所和藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等各級(jí)終端,通過專業(yè)專注的品牌推廣和服務(wù),齊魯?shù)钠放朴绊懥ρ杆偬嵘袌?chǎng)占有率穩(wěn)步提高,銷售業(yè)績(jī)連年大幅增長(zhǎng),申捷、瑞白、歐貝等多個(gè)拳頭產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一。


  醫(yī)療服務(wù)新業(yè)態(tài)  


微醫(yī)董事長(zhǎng)兼CEO廖杰遠(yuǎn)希望用“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”改變?nèi)说木歪t(yī)體驗(yàn)。“如果說阿里巴巴是把商場(chǎng)搬到了消費(fèi)者的指尖,那我們,就是在把大醫(yī)院的服務(wù)搬到老百姓的家里。”


2018年,微醫(yī)的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已在全國(guó)19個(gè)省市落地分院,為1.81億實(shí)名注冊(cè)用戶,累計(jì)提供超7億人次服務(wù),日均接診量超6萬人次。正如廖杰遠(yuǎn)所說,把老百姓還給醫(yī)生,幫助醫(yī)生服務(wù)病人,管理病人,這樣就形成了醫(yī)院、醫(yī)生和病人的連接。


美年大健康董事長(zhǎng)俞熔的2018年或許并不輕松,體檢行業(yè)屢遭質(zhì)疑,他也在2018年11月坦言,我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,還欠缺一點(diǎn)“工匠精神”。


2018年11月,美年大健康率先參與JCI國(guó)際“黃金標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)證,是全球參與JCI標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的體檢機(jī)構(gòu)。12月,結(jié)合智能技術(shù),美年大健康率先上線鑒權(quán)合規(guī)管理系統(tǒng),落實(shí)“醫(yī)護(hù)醫(yī)技人員人臉識(shí)別上崗”,采用智慧醫(yī)質(zhì)管理手段,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)質(zhì)管理,提高內(nèi)控水平。同時(shí),美年健康在醫(yī)療安全和質(zhì)量管理方面,啟動(dòng)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的《十八項(xiàng)核心制度匯編》、《醫(yī)療質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)800分》來確保醫(yī)療合規(guī)、質(zhì)控?zé)o死角。


所謂領(lǐng)軍人物當(dāng)如是,帶領(lǐng)企業(yè)成為行業(yè)的標(biāo)桿,并勉力擔(dān)當(dāng),成為行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的推手。


圖:俞熔


  頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人涌現(xiàn)  


產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物以企業(yè)家居多,但也有一種類型,就是深耕多年,從基層成長(zhǎng)為所在領(lǐng)域里叱咤風(fēng)云的頂級(jí)經(jīng)理人。吳曉濱如是,費(fèi)森尤斯卡比中國(guó)區(qū)執(zhí)行副總裁莊文雁以及飛利浦大中華區(qū)總裁何國(guó)偉也均屬此列。


2018年5月,費(fèi)森尤卡比華瑞制藥總經(jīng)理莊文雁被任命為費(fèi)森尤斯卡比中國(guó)區(qū)執(zhí)行副總裁。內(nèi)部通告顯示,“無論其作為首席財(cái)務(wù)官還是總經(jīng)理,她都成功帶領(lǐng)費(fèi)卡華瑞成為并持續(xù)保持中國(guó)臨床營(yíng)養(yǎng)市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位。”


最近幾年,雖然國(guó)產(chǎn)器械有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但醫(yī)療器械市場(chǎng)無疑仍然是巨頭GPS的天下。


四年前,當(dāng)何國(guó)偉空降飛利浦任大中華區(qū)總裁之時(shí),恰逢飛利浦轉(zhuǎn)型期,健康成為飛利浦轉(zhuǎn)型和發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵詞。


而2018年,正是何國(guó)偉帶領(lǐng)飛利浦轉(zhuǎn)型取得階段性成果的一年。目前,飛利浦已經(jīng)擁有三大事業(yè)群——健康生活、診斷影像和互聯(lián)醫(yī)療及健康信息化。這三大事業(yè)群覆蓋了整個(gè)健康關(guān)護(hù)全程。


2018年10月9日,何國(guó)偉公開發(fā)表署名文章《AI如何為中國(guó)醫(yī)療保障體系減壓》引發(fā)關(guān)注。他認(rèn)為,中國(guó)醫(yī)療保障體系的挑戰(zhàn)對(duì)任何一個(gè)參與者而言都太大了,無法單獨(dú)應(yīng)對(duì)。因此,他呼吁學(xué)術(shù)界、初創(chuàng)企業(yè)和成熟企業(yè)之間加強(qiáng)合作,充分利用AI技術(shù)提高放射科的工作效率,為臨床提供更具價(jià)值的影像診斷,醫(yī)學(xué)圖像的篩選,是AI幫助中國(guó)緩解醫(yī)療保障體系壓力的方法之一。


不盡狂瀾走滄海,一拳天與壓潮頭。



中國(guó)醫(yī)健產(chǎn)業(yè)的傳奇與其撰寫者們的故事還在繼續(xù),敬請(qǐng)關(guān)注致敬攀登的力量——健康界年度影響力評(píng)選之“十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”的評(píng)選,讓我們用無限的誠(chéng)意向那些帶領(lǐng)中國(guó)醫(yī)健產(chǎn)業(yè)逐步走向卓越的領(lǐng)軍者致敬!

信息來源:健康界

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